TEL. 048-287-3585
〒332-0016 川口市幸町1-1-22芝崎ビル2F
弊社ZISSENCE(ジッセンス)は、この度中堅・中小企業の人事部・人材育成担当者様を対象に 「新卒採用」「若手育成」研究会を(3時間×2回)を開催致します。
このような悩みを抱えている方を対象にした研究会です
◆企業のブランド力が弱い為、多額の求人媒体費用を使わないと人が集まらない
◆人は集まっても優秀な人材が集まらない
◆内定を出しても、大手同業他社に行ってしまう
◆従来の若手の育成方法では通用しない
◆3年以内に会社を辞める社員が増えている
◆リーダーやマネジャーが多数必要だが、任せられる人材が少ない 等
受講料:¥6,300-(税込) 早期申込(10月18日まで)の場合は¥5,250-(税込)
第一回:2013年11月12日(火)14~17時
第二回:2013年11月19日(火)14~17時
⇒詳しくは添付書類をご覧くださいsaiyowakate2.pdf へのリンク
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【本研究会のねらいと目指す成果】
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■■■ 【採用や育成に対するコストや時間を削減し、効果性を高めるために我社は何をすべきかが
明確になります】
⇒研究会を受講後、以下のような問いに対して答えることができます
☑我社で本当に欲しい人材はどのような方ですか
☑来年度の採用と育成にあたり、最低限取り組まなければならないことは何ですか
☑その為に辞めることは何ですか
☑取り組むにあたり、障害となる点は何ですか
☑障害点を乗り越えるために何が必要ですか
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【研究会の焦点と概要】
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■■■ 【「知っていること」をいかに「出来る」ようにしていくか】
⇒お客様の本音
目新しい話、刺激を受ける話はない。インターネットでもある程度情報は取れてしまう。
☑
に取り組めないこと。(コスト、効果、親和性、実現性、リスク等の観点から)
☑知っていても出来ない。自社での取組に対する自負はあるが、もっといい方法があるのでは?
でもどうすればよいか。しかしそこに相談にのってくれる会社はほとんどない
⇒詳しくは添付書類をご覧くださいsaiyowakate2.pdf へのリンク
【研究会の特徴】限られた時間の中で研究会の質を高める工夫
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【事前課題による学習意欲向上】
☑研究会参加前にアンケートを活用し、自社の問題
☑研究会での参加目的とその動機を明確にする
【参加者の問題意識を踏まえた研究会運営】
☑アンケートを事前提出いただくことで、参加者の問題意識を把握・分析。
的を得たテーマ選定と討議運営を図る
【積極的交流による気づき】
☑討議場面をタイムリーに設けていくことで、参加者同士の意見交換や対話の機会を充実させ、
自分だけでは気づきにくい改善ポイントを導きだす
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【第一回研究テーマ:新卒採用】小林 大輔 氏 株式会社ベリザーブ 管理本部教育部部長 現在社内の採用~人材育成まで一連のプロセスに携わる 現役のマネジャー。産業カウンセラー・個人情報保護士 【第二回研究テーマ:若手育成】弊社ZISSENCEパートナー講師を調整中 国内のコンサルタント会社にてHRM部門執行役員。全日本能率連盟人材マネジメント認定試験委員長 を歴任。コンサルティング実績約350社。「一貫性学習」をコンセプトにした育成体系の構築等で実績 多数
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